ประกาศผลการประเมินผู้บริหาร 6ส

20-10-2023

ประกาศผลการประเมินผู้บริหาร 6ส

mold-making


ถึงเวลาประกาศผลการดำเนินงานรายไตรมาสการจัดการ 6สการประเมิน. ตลอดสามเดือนที่ผ่านมาหน่วยงานต่างๆ เช่นปั๊มโลหะ,เครื่องจักรกล,ผงโลหะวิทยาการควบคุมคุณภาพ การจัดการ และการทำแม่พิมพ์ได้ปฏิบัติตามข้อกำหนดของวิธีการจัดการและการใช้งาน 6S อย่างเคร่งครัดทุกวัน

 

แผนกปั๊มโลหะมุ่งมั่นที่จะฝึกการจัดการ 6S ทุกวัน พวกเขารักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะอาดและเป็นระเบียบโดยการจัดพื้นที่ทำงาน ขจัดสิ่งที่เกะกะโดยไม่จำเป็น และติดป้ายตำแหน่งของเครื่องมือและอุปกรณ์ พร้อมทั้งกำหนดและบังคับใช้กฎเกณฑ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและความปลอดภัย

 

ในทำนองเดียวกัน แผนกเครื่องจักรได้เปิดรับการจัดการ 6S อย่างจริงจัง พวกเขามุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพการจัดอุปกรณ์ และการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน การบำรุงรักษาและการทำความสะอาดอุปกรณ์อย่างสม่ำเสมอได้รับความสำคัญ ควบคู่ไปกับการส่งเสริมการสื่อสารและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกในทีมเพื่อสร้างบรรยากาศการทำงานเชิงบวก

 

แผนกโลหะวิทยาผงได้เน้นการบูรณาการทรัพยากร การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และช่องทางข้อมูลที่มีประสิทธิภาพในการนำการจัดการ 6S ไปใช้ ความสำเร็จที่โดดเด่นของพวกเขาในด้านนี้ทำให้พวกเขาได้รับตำแหน่งที่สองในการประเมิน

powder metallurgy

 

ที่ควบคุมคุณภาพในทางกลับกัน แผนกได้บูรณาการสาระสำคัญของการจัดการ 6ส เข้ากับงานประจำวันของพวกเขาได้อย่างราบรื่น พวกเขาดำเนินการด้วยมาตรฐานระดับสูงและข้อกำหนดที่เข้มงวด โดยเน้นการควบคุมจากแหล่งที่มาเพื่อยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ ผลงานที่โดดเด่นของพวกเขาทำให้พวกเขาได้รับรางวัลแชมป์ในการประเมินครั้งนี้

brass precision machining

 

เพื่อเป็นการยกย่องการมีส่วนร่วมอันยอดเยี่ยมของพวกเขา บริษัทจึงได้เปิดตัวโปรแกรมรางวัลเงินสด แผนกควบคุมคุณภาพในฐานะแชมป์จะได้รับรางวัลเงินสดมากมาย ในขณะที่แผนกโลหะผงจะได้รับรางวัลตามตำแหน่งรองชนะเลิศ โครงการริเริ่มนี้ไม่เพียงแต่เป็นการรับทราบถึงความพยายามและความสำเร็จของพวกเขาในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา แต่ยังสนับสนุนการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องของพวกเขาในการจัดการ 6S

 

ด้วยระบบการประเมินและรางวัลเงินสดนี้ บริษัทหวังว่าทุกแผนกจะปฏิบัติตามการจัดการ 6S และวิธีการนำไปใช้อย่างเคร่งครัด โดยบูรณาการสาระสำคัญเข้ากับงานประจำวันของพวกเขา การทำเช่นนี้เท่านั้นที่เราสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ลดของเสีย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

 

โปรแกรมการประเมินและการให้รางวัลนี้ทำหน้าที่เป็นการยกย่องไม่เพียงแต่สำหรับแผนกแชมป์และรองชนะเลิศเท่านั้น แต่ยังเป็นกำลังใจสำหรับทุกแผนกที่เข้าร่วมในการจัดการ 6S บริษัทส่งเสริมวัฒนธรรมความร่วมมือและการแข่งขันระหว่างทีมเพื่อร่วมกันขับเคลื่อนการพัฒนาทั้งองค์กร

 

ให้เราร่วมมือกันและมีส่วนร่วมในการเติบโตในระยะยาวของบริษัท!


รับราคาล่าสุดหรือไม่ เราจะตอบกลับโดยเร็วที่สุด (ภายใน 12 ชั่วโมง)

นโยบายความเป็นส่วนตัว